Nos membres - VVF | Tourisme durable

VVF

8 Rue Claude Danziger

Clermont-Ferrand

63100

Associations et ONG plus de 500 collaborateurs Tél : 04 73 43 00 43 www.vvf-villages.fr/

Echelle d'intervention Nationale Implantation du siège : Auvergne-Rhône-Alpes

Structure

VVF est une association loi 1901, appartenant et appliquant les principes de l'économie sociale & solidaire, issue de la fusion en 2006 de VVF Villages (créé à la fin des années 50) et VAL (créé à la fin des années 60). Le siège se situe à Clermont-Ferrand.

L'activité de VVF répond à 2 principales missions, fixées dans les statuts : rendre les vacances accessibles au plus grand nombre et contribuer à l'aménagement & développement économique des territoires.

Aujourd'hui, VVF gère et commercialise 84 villages vacances sur toute la France qui sont, dans la majorité des cas, les propriétés de collectivités territoriales.

L'association emploie 357 salariés permanents à l’année et 2047 salariés en haute saison.

Son chiffre d'affaire en 2015 est de 71 millions d'euros.

Notre offre

VVF propose 2 principales formules de séjour pendant et hors vacances scolaires : hébergement avec ou sans restauration. En fonction des sites, les logements proposés sont variés : chalet, maisonnette, appartement, chambre hôtelière, mobil home, ... D'importantes rénovations ont été menées et sont en cours sur de nombreux sites pour apporter un maximum de satisfaction aux vacanciers.

La prestation commune à tous les sites est l’animation adultes et enfants (de 3 mois à 17 ans) pendant les vacances scolaires, incluse dans les tarifs. VVF soutenant un concept ouvert sur le "pays d'accueil", les animations sont tournées sur la découverte des hommes, de la nature et des patrimoines de proximité.

L’association accueille tout type de clientèle, tout au long de l’année : familles, couples, individuels, groupes, comités d’entreprise, séminaires, etc. avec des produits et services adaptés à chacun. À cela s'ajoute également "l'Offre originale" composée de séjours thématiques, basés sur la découverte par le biais d'une activité, comme la randonnée par exemple.

Nos bonnes pratiques

DES VILLAGES VACANCES INCLUSIFS COMME STRUCTURES D'INSERTION PROFESSIONNELLE

MOBILIZE ET MORBIHAN ENERGIES S'ASSOCIENT POUR AUGMENTER L’UTILISATION DE L’ENERGIE SOLAIRE SUR BELLE-ILE-EN-MER

Signataire de la Charte de la diversité en entreprise

Charte achats responsables

Serveurs hébergés en data center neutre

Salariés : le siège, un village comme les autres !

Des supports qui ressemblent aux vacanciers !

Appropriation de la culture RSE en interne

Biodiversité : sensibilisation et préservation animées

Notre politique développement durable

Une démarche RSE a été amorcée chez VVF en 2014, avec la création du poste de "Responsable RSE" en 2015.

Pour autant, l'intégration des préoccupations du développement durable à notre activité et à nos relations avec les parties prenantes, sont bien antérieures.
Dès l'origine, les statuts de l'association participent à plusieurs dimensions du développement durable, à travers ses 2 missions :

1 - Proposer des vacances accessibles au plus grand nombre : Favoriser l’aide au départ en vacances (concrètement, avec une politique tarifaire prenant en compte le quotient familial mais aussi de nombreux partenariats, dispositifs en place). Cette mission répond aux « Droits économiques sociaux et culturels » (// ISO 26000) et à l’article 24 de la Déclaration universelle des droits de l’homme (1948) : « Toute personne a droit au repos et aux loisirs … », faisant suite au droit fondamental acquis en France des congés payés en 1936.

2 - Participer à l’aménagement et au développement économique des territoires : Cette mission répond directement à l’enjeu : « Communautés et développement local » (//ISO 26000). Le modèle économique de VVF repose sur la solidarité des territoires : des villages situés sur des secteurs naturellement attractifs permettent à d’autres, en zone rurale et de moyenne montagne, de connaître également des retombées économiques sur leur territoire.

En 2014, une nouvelle stratégie d'entreprise a été déployée, dont le socle est le suivant : "Nous sommes des créateurs de liens, solidaires, responsables et durables, contribuant et facilitant le rapprochement entre des territoires et des parties prenantes avec lesquelles nous partageons les mêmes valeurs".

À partir de là, une démarche RSE est impulsée par la gouvernance : une démarche de changement pour un positionnement différenciant, favorisant une performance économique durable.

L'élaboration de la démarche RSE de VVF a été réalisée à partir du cadre référentiel international : ISO 26000.

Elle se décline sous forme d'actions, selon 4 axes :

1- Missions sociales et solidaires : Dans le cadre de l’accès aux vacances pour tous, VVF se fixe de réduire la part de français qui ne partent pas en vacances (problèmes économiques ou handicap) et de créer de nouveaux partenariats, offres en adéquation avec les évolutions sociétales. Concernant la mission d’aménagement & développement économique au niveau local, VVF se fixe de pérenniser son modèle économique reposant sur la solidarité des territoires, par la conquête de nouveaux sites, en entretenant le concept de villages ouverts sur leur territoire et en organisant autant que possible des mutualisations de moyens.

2 - Salariés acteurs : Le management responsable & responsabilisant est un projet basé sur la confiance entre la gouvernance et la partie prenante « salariés », afin de faciliter la transversalité et l’émergence d’innovations, tout en faisant évoluer le modèle managérial pyramidal. Rapprocher le siège des villages a pour objectif de faire évoluer le siège, tant sur la forme que sur le fond, en une organisation qui se rapproche de celle d’un « village », afin de faciliter le travail inter-services, en instaurant une relation clients en interne, avec ajout de sens à la finalité du travail de chacun.

3 - Engagements responsables & durables : La promotion RSE dans la chaîne de valeurs a pour principal objectif l’appropriation de la démarche RSE par l’ensemble des parties prenantes, tant en interne qu’en externe : la RSE se vit ! VVF, dans le cadre de ses relations & responsabilité clients, renforce également la sécurité et la protection de ses vacanciers en amont, pendant et après leur séjour.

4 - Intégration des enjeux environnementaux : Il s’agit principalement d’intégrer de nouvelles mécaniques de réflexion, basées sur des investissements avec une vision à long terme, durable, pour générer des économies de charges d’exploitation. Certains domaines sont particulièrement ciblés : le patrimoine, les achats mais aussi de manière plus large les comportements de l’ensemble des parties prenantes pour limiter les impacts négatifs liés à notre exploitation sur l’environnement.

VVF remporte en 2016 le prix de la "Meilleure démarche RSE" décernée par l'ordre national des experts comptables et commissaires aux comptes.