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Nous faisons face à une recrudescence des activités touristiques nocives pour la faune sauvage et impactant directement leur environnement. Pourtant, de nouvelles activités à impact positif naissent dans les pays sous développés. 

Tous les acteurs touristiques peuvent ainsi faire le choix de proposer des produits éthiques et tournés vers l’avenir ou rester à quai en vendant les voyages d’hier en cautionnant des dérives infligées à la faune sauvage : captivité, divertissement, transport, commerce… 

Concilier tourisme et biodiversité est un véritable enjeu de demain mais déjouer les pièges des dérives est fastidieux et chronophage car cela demande une expertise spécifique. Se former à connaître ses dérives et à promouvoir un tourisme à impact positif tel que l’écotourisme devient une stratégie efficiente et vertueuse. 

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Un parrainage auprès de producteurs locaux : un engagement comme évidence

Après l’engagement de la commune de Roissy-en-France dans le programme national « Abeille, Sentinelle de l’environnement » et l’installation de huit ruches derrière l’église Saint-Eloi, l’Office de Tourisme à présenté en 2014 l’exposition de photos « Le Peuple des Abeilles » détaillant les méthodes d’élevage de l’abeille dans le monde.

Depuis, nous avons souhaité aller encore plus loin dans le soutien à cet enjeu environnemental que constitue la préservation des abeilles. L’Office de Tourisme Grand Roissy s’est à son tour engagé dans une démarche écoenvironnementale en parrainant un apiculteur situé à Fleurines, dans le Parc Naturel Régional Oise- Pays de France auprès du réseau d’apiculteur « Un Toit pour le Abeilles« .

Apres deux années de parrainage, nous avons pris la décision de nous recentrer sur le territoire Grand Roissy en parrainant deux apiculteurs locaux :  Frantz et Olivier, apiculteurs chez Beeflow.

L’Office de Tourisme a ainsi décidé de parrainer une ruche d’un apiculteur, afin de soutenir cette problématique. Cet engagement assure ainsi aux apiculteurs un revenu fixe sur lequel il peut compter, pour contribuer à la sauvegarde des abeilles et des essaims.

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Cibles prioritaires :

• Professionnels du tourisme : hébergeurs, restaurateurs
• Élus du territoire

Actions et modalités de mise en œuvre :

• Rédaction et mise à disposition d’un guide technique, synthétique, de solutions techniques (photovoltaïque, …) afin de pouvoir aborder de façon optimale les visites dans les établissements de tourisme dans le cadre du Fonds Tourisme Durable. Ce guide sera mis à disposition sur Internet et pourra être réactualisé selon les évolutions techniques et règlementaires majeures.
• Animations de sessions thématiques de sensibilisation à l’attention des :
• Élus locaux : sensibilisation aux enjeux particuliers des professionnels et du secteur économique et touristique pour le territoire afin de les mobiliser et qu’ils deviennent de véritables relais d’informations.
• Des professionnels touristique (un défi énergie peut-être envisagé et proposé à un collectif de professionnels)
• Conseils et accompagnements :

• Mise en place d’un référent technique unique pour le conseil des professionnels pour 2 ans qui pourra répondre directement aux questions de la Mission Tourisme du Pays ou être contacté directement par les professionnels pour une consultation technique (téléphone ou visio dans un premier temps). Un volet sur les aides financières pourra également être abordé en co-construction entre le conseiller de Gefosat et la chargée de mission Tourisme Durable du Sydel.
• Suivi des consommations énergétiques afin de valoriser les actions mises en place
• Visite sur site et conseils personnalisés donnant lieu à un rapport présentant :
• Un état des lieux du bâtiment et des usages
• Un bilan des consommations énergétiques
• Des pistes d’amélioration pour réduire les consommations et améliorer le confort des usagers
• Une présentation des dispositifs d’aides financières à mobiliser
• Instrumentation et prêts d’outils de mesure (énergie, eau, qualité de l’air).

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Le microgrid installé à l’entrée du village-vacances « VVF Club Intense » à Belle-Ile-en-Mer est composé d’un système de stockage stationnaire de 200 kWh relié à des panneaux solaires d’une puissance de 76 kWc et géré automatiquement par un système de pilotage de l’énergie. L’installation vise à augmenter l’autoconsommation de l’énergie solaire et réduire les coûts énergétiques du VVF. Les panneaux solaires captent l'énergie des rayons du soleil à travers des modules et la convertissent en électricité. L'énergie ainsi produite doit être utilisée en temps réel ou stockée pour être utilisée lorsque les besoins en énergie sont élevés.

10 batteries Renault ZOE de seconde vie pour maximiser l’usage de l’énergie solaire

Installé en mai 2022, le système de stockage stationnaire est basé sur 10 batteries de Renault ZOE de seconde vie, et cumule une capacité de stockage de 200 kWh. Le container est chargé lorsque la production de l’énergie solaire dépasse la demande ou pendant les heures creuses. Le dispositif permet de recharger les véhicules électriques des clients du VVF avec de l’énergie bas-carbone, et le surplus de la production contribue à optimiser la consommation énergétique du village-vacances.

Un prototype de Renault ZOE bidirectionnelle (V2G) complétera le dispositif pour une durée de six mois. Ce véhicule sera piloté par le système de gestion intelligente du microgrid et pourra stocker l’énergie et la réinjecter dans le réseau local en cas de besoin. L’objectif de ce test est d’étudier l’apport de la recharge réversible sur un réseau électrique local en complément du système de stockage d’énergie, pour maximiser l’utilisation de l’énergie solaire du site et limiter le recours à l’électricité du réseau d’électricité principal

Une initiative saluée par les appels à projets « Territoires d'innovation » et « Smartgrids »

La mise en place du réseau électrique local s’inscrit dans le projet global porté par Morbihan énergies qui vise à réduire la dépendance énergétique du Morbihan et faciliter l’adaptabilité du territoire au tourisme saisonnier. Pour les questions insulaires, une convention a été signée avec l’Association des Îles du Ponant afin d’y développer des projets en faveur de la transition énergétique. C’est dans ce cadre, et suite au travail de réflexion conduit avec la mairie du Palais, que le site exploité par le VVF Villages a été choisi pour héberger cette expérimentation. Lauréat du programme « Territoires d’innovation », le projet est soutenu par l’Etat et la Banque des territoires notamment dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir. Le projet est également accompagné par le Feder (le Fonds européen de développement régional) et lauréat de l’appel à projets « Smartgrids » qui vise à optimiser l’usage des énergies renouvelables en Bretagne.

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Le "Farta Wereda" (instance administrative en Ethiopie) et notamment son Bureau de l’eau a proposé de créer deux puits à proximité du village. Ces puits captent la nappe située à environ 15 mètres de profondeur. 
En complément, une formation de 5 jours a été assurée par les techniciens du Bureau de l’eau et Bureau de la santé du Farta autour de questions d’hygiène, environnement, etc…5 habitants ont pu bénéficier de cette formation. Depuis, ils font partie du Comité de gestion des points d’eau.

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Ce support livre des enseignements sur le contexte, les nouvelles attentes clientèles et surtout répertorie les territoires et acteurs de Charentes engagés dans des démarches de qualification officielles reconnues et concourant au développement d’un tourisme durable.

Résultats / Bénéfices obtenus

La base de données réalisée pour cet inventaire a été intégrée dans nos datas et permettra de disposer de premiers indicateurs importants pour observer l’évolution de l’offre de notre territoire.

Le travail réalisé a également permis de repenser les critères de nos moteurs de recherche sur notre site web grand public et, ainsi, de mieux valoriser l’offre engagée.

DIFFICULTÉS RENCONTRÉES

Sélection des labels ou démarches / Approche qui ne prend pas en considération les prestataires non labellisés

MOYENS HUMAINS / FINANCIERS

Etat des lieux réalisé avec le concours d’un stagiaire (6 mois)

=> Consulter le document

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L’UNAT Nouvelle-Aquitaine a été retenue comme partenaire de ce dispositif d’aide. Nos adhérents, bénéficient d’un accompagnement personnalisé et gratuit, via un diagnostic environnemental complet de leur structure, la réalisation d’un plan d’action ainsi que le montage de leur dossier de demande d’aide.

Descriptif des accompagnements :

• Entretien préliminaire : prise de contact et premiers échanges avec le bénéficiaire. Un pré-diagnostic est réaliser afin de définir la typologie de l'hébergement et son niveau d'avancée en matière environnementale.
• Diagnostic : rendez-vous personnalisé avec le bénéficiaire afin de réaliser, via une série de questions, un diagnostic environnemental 360° de la structure.
• Plan d'actions : rendez-vous personnalisé avec le bénéficiaire afin de définir un plan d'action au sein de l’hébergement. Les différentes actions sont priorisées et classées selon leur pertinence. En parallèle, une simulation/estimation des aides possible est réalisées avec la chargée de mission.
• Dépôt de dossier par le bénéficiaire : accompagnement de l'hébergeur lors de son dépôt de dossier à l'ADEME, si besoin, vérification des devis, du projet, et de la cohérence avec le plan d'action préalablement défini.
• Suivi et bilan : une fois les investissements réalisés par le bénéficiaire, la chargée de mission se rend sur site afin de réaliser un suivi des actions engagées et un bilan des améliorations mises en place via le Fonds tourisme durable.

Lors de ces accompagnements, l'UNAT est en mesure de renseigner ses membres bénéficiaires sur d'autres dispositifs d'aide dans des domaines tels que la rénovation, l'alimentation durable ou encore la certification / labellisation environnementale. L'idée est d'inscrire le Fonds tourisme durable dans un projet de transition écologique globale pour les structures.

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Le site professionnel du CRTL Occitanie propose un centre de ressources en ligne, avec des propositions d’outils concrets pour aider les acteurs régionaux à entamer ou renforcer leur stratégie durable. Cela s'inscrit dans le cadre du programme d'action 2021-2022.

CHANTIER STRATÉGIQUE : Création d’un espace tourisme durable sur le site pro

LIEN AVEC LES ACTIONS SUIVANTES : Lien avec les actions auprès des territoires

OBJECTIF : Donner des outils de communication tourisme durable aux territoires d’Occitanie

DESCRIPTIF : Créer un kit de communication pour les professionnels du tourisme d’Occitanie pour les aider à valoriser leur offre et valoriser les programmes régionaux. Ce kit de communication, pourra être utilisé par les différents corps de métiers et les institutionnels du tourisme. L’objectif est d’inciter à une consommation responsable des visiteurs mais également à des éco-gestes et au respect de bonnes pratiques des visiteurs à consommer plus responsable, voyager dans le respect de la nature et des habitants, et valoriser les acteurs engagés. Ce kit de communication pourra être promu et diffusé par le CRTL mais également par les territoires touristiques. Pourront être conte-nus dans le kit : des vidéos, des affiches, une charte clientèle, des exemples de communication sur les réseaux sociaux...

COORDINATEUR DE L’ACTION : CRTL

CIBLE(S) : Tous professionnels du tourisme

PARTENAIRE(S) POTENTIEL : Europe, ADEME. Betterfly Tourism

INDICATEUR(S) DE L’ACTION : Nombre de téléchargements des ressources

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Nous avons donc crée la "Charte d'engagement des voyageurs responsables" qui les engage à :