Bonnes pratiques
Découvrez ici les bonnes pratiques dans lesquelles les membres livrent leur démarche, pour concilier création de valeur économique, sociétale ou environnementale. A chaque fiche, son projet mené, les difficultés rencontrées, les bénéfices réalisés et les moyens mis en œuvre pour réussir. Des exemples d’actions qui suscitent des vocations et insufflent, à leur tour, de nouvelles initiatives à partager.
Développement touristique durable du village de Rehove, Albanie
Contexte / objectifs
Nous essayons de contribuer au maximum au développement et à l’ouverture des régions rurales et montagneuses de notre pays, tout en respectant leur environnement, leur culture et les populations locales. Notre objectif est de faire découvrir une nature à l’état pur, avec ses composantes de faune et de flore, en sélectionnant des hébergements confortables avec accueil chaleureux.
À travers une démarche de développement et de réflexion pour un tourisme durable, équitable et responsable, nous souhaitons partager notre passion du voyage grâce à un contact direct avec le pays : ses habitants de différentes régions, le sens des coutumes et de l’accueil des Albanais.
Description
Ecotour Albania a contribué à la mise en tourisme du village de Rehove :
À travers un partenariat avec un organisme hollandais spécialisé dans le développement territorial durable et en collaboration avec la mairie de Erseka (ville située à 2 kilomètres du village), nous avons travaillé au développement touristique de Rehove. Le maire d'Erseka, le maire de Rehove et nous-mêmes avons partagé cette idée avec les habitants qui, malgré quelques méfiances dans un premiers temps, ont pour la plupart accepté le projet.
Nous les avons accompagnés dans le projet pour le respect de certains critères de durabilité au niveau de la logistique, du savoir-faire et du niveau d'accueil des voyageurs.
Aujourd’hui de nombreux voyageurs visitent ce village, curieux et avides de découverte des traditions et mode de vie des albanais.
Malgré la différence de langue, l'expérience est souvent riche en émotions. Une réelle relation de partage se crée entre voyageurs et habitants : les locaux transmettent leur savoir-faire, font participer les visiteurs aux tâches quotidiennes (préparation du repas, traite des brebis, ...) et c’est pleins d’émotions que les voyageurs, habitants d’un soir, repartent pour continuer leur voyage.
Bonne pratique de communication :
Nous avons également établi une collaboration entre l'Alliance Française, le lycée de Erseka et le village de Rehove pour mettre en place des cours de français à destination des jeunes de la ville d'Ereska. Ainsi, lorsque des groupes de voyageurs se rendent au village, les lycéens s'y rendent avec eux afin d'accompagner les visiteurs et les habitants dans l'établissement d'une communication.
Cela se fait dans une optique de rencontre et de partage entre les différentes cultures.
Donner un visage au tourisme équitable et solidaire
Contexte / objectifs
Défendant un tourisme basé prioritairement sur la rencontre et les échanges entre voyageurs et hôtes, l’ATES a décidé dans le cadre de la refonte de son site internet, de mettre en avant les individus qui font le tourisme équitable et solidaire, en créant un espace "Portraits d'acteurs". Il s'agit de l'ensemble des acteurs du tourisme équitable et solidaire : guides, directeurs d'agences de voyages membres du réseau, salariés, familles d'accueil, etc...
Description
Il nous a semblé primordial, dans le cadre des valeurs qui président au Commerce équitable (relation de partenariat durable, relation commerciale juste et équilibrée) et celles qui animent le Tourisme social et solidaire (citoyenneté, engagement, valorisation des savoirs faire locaux etc), d’humaniser la relation avec nos internautes en leur présentant individuellement les acteurs de cette communauté avec leur histoire, leurs passions, leur engagement.
En créant un espace dédié aux portraits d’acteurs du tourisme équitable et solidaire, l’ATES a souhaité renforcer la place de la rencontre et la dimension expérientielle du tourisme équitable et solidaire en les introduisant dès les premières étapes d’organisation d’un séjour. Cet espace est aussi une formidable occasion de présenter la diversité des acteurs du tourisme équitable solidaire, en présentant par exemple de nombreux portraits de femmes guides ou coordinatrices de projet touristique. À travers ces portraits d’acteurs, il s’agit aussi d’illustrer l’impact du tourisme équitable et solidaire sur les territoires d’accueil à travers l’engagement concret des acteurs qui font ce tourisme.
Classe Nature : les enfants botswanais à la découverte de leur patrimoine
Contexte / objectifs
Nous savons - grâce à un partenariat avec l'ONG Des Eléphants & des Hommes fondée et coordonnée par Julien Marchais - que moins de 20 % des écoliers du primaire n'ont jamais vu un éléphant, alors même que leur pays est le sanctuaire des pachydermes. L'immense majorité des enfants n'a jamais eu la chance de visiter les parcs nationaux du pays ! Profondément touchés par cette réalité, nous souhaitons être acteurs du changement en faveur de l'émergence de l'éducation environnementale et de l'écotourisme national.
L'objectif est simple : amener la jeunesse du pays à la rencontre de son patrimoine naturel, non seulement pour qu'elle le connaisse, l'apprécie, le protège et le valorise, mais aussi pour qu'elle devienne elle-même actrice de l'écotourisme.
Description
Nous pensons qu'il est de notre devoir d'aller encore plus loin dans nos actions en faveur du développement durable. Aussi, pour chaque voyageur participant à un safari, nous emmenons en fin d'année un écolier botswanais en "classe nature".
C'est pourquoi depuis 2001, Julien organise des "classes nature" pour les élèves de plusieurs pays africains, et notamment du Botswana. Depuis 2014, nous avons intégré cette action à nos safaris. Le principe est donc évident : pour chaque voyageur participant à nos safaris, nous emmenons un écolier en week-end de découverte nature avec d'autres camarades et leur enseignant.
Le programme volontaire "Agissons ensemble"
Management de Mission humanitaire
Contexte / objectifs
Selon Asia Aventura, un voyage responsable est avant tout un voyage « normal », où bons moments et plaisir de découvrir riment avec respect des environnements naturel et culturel, et de la population autochtone.
Le respect est assuré en prenant conscience des impacts négatifs que nous pouvons créer et en tentant de les limiter au maximum. "Voyager responsable" permet de préserver et mettre en valeur durablement les ressources patrimoniales, naturelles et humaines, sans pour autant nuire au plaisir d’être en vacances.
Asia Aventura, membre de RTC (Responsible Travel Club) et en coopération avec quelques agences de voyage au Vietnam, a développé un programme intitulé “Mission humanitaire” qui met l’accent sur l’amélioration des conditions de vie des minorités ethniques du Nord-Est du Vietnam. Nous ciblons les enfants des villages les plus pauvres des provinces de Cao Bang et de Ha Giang, qui sont des destinations majeures pour nos treks.
Description
Asia Aventura est membre actif de RTC (Responsible Travel Club Vietnam). Cette société, en coopération avec quelques agences de voyage au Vietnam a créé au 2 Septembre 2014 un programme intitulé “Mission humanitaire”. Le but est d’organiser des activités destinées connecter la communauté, apporter des ressources matérielles et morales aux populations défavorisées.
En 2011 et 2012, quatre projets humanitaires ont été développés: des centaines de familles défavorisées ont reçu des objets usuels et du matériel nécessaire pour passer un joyeux Têt traditionnel. Nous avons permis à des enfants défavorisés une meilleure rentrée scolaire : cadeaux, nouveaux cahiers, jouets et vêtements chauds.
Depuis 2013, deux projets fixes sont réalisés chaque année : nous apportons notre aide aux victimes des catastrophes naturelles, aux handicapés et aux enfants défavorisés.
Voici un aperçu des missions a déployées pendant 7 ans :
Août 2011 - Nous venons en aide au village de En Co (Province de Cao Bang, Nord-Est du Vietnam) où 100% des foyers sont considérés comme pauvres (mesure indice de pauvreté). Nous avons remis aux enfants tous les objets nécessaires à leur rentrée scolaire : cahiers, stylos et autres matériels nécessaires.
2012 - Nous avons 2 projets: un premier au village de Coc Dong, Xin Man (un village où 48 familles sur 56 vivent dans la pauvreté); et un deuxième au village Phieng Lang, pour permettre aux habitants locaux de passer un bon Tet traditionnel.
2013 - Comme d'habitude, nous avons 2 projets réalisés dans les villages pauvres au Nord-Est du Vietnam mais cette année, nous allons plus loin en venant en aide aux habitants touchés par le typhon Wilip au Centre. Nous apportons également notre aide aux enfants sans famille ou handicapés au monastère du village Thuy Bieu (centre Vietnam).
2014 - 3 projets sont réalisés, dont les thèmes sont "Phieng Pan-Bonheur partagé", "Tet plein de joies pour les enfants handicapés à Nam Dinh" et "Retour à Coc Dong".
2015 - Après avoir lancé un appel au soutien, notre équipe s'est mise en route pour continuer la mission humanitaire avec 2 projets.
2016 - En début d'année, nous avons organisé la distribution de cadeaux pour les petits de l’école primaire et les villageoises défavorisées, nous avons mis en place un examen clinique pour les enfants.
2017 - Août: Mission humanitaire au village de Pa Vay Su, Ha Giang. 30% des familles sont vraiment en très grande difficulté. Septembre: Mission humanitaire à Sai Gon, dans un lieu d’accueil des enfants infectés par l'agent orange ou handicapés naturellement.
En plus de ces différentes missions humanitaires, nous poursuivons les projets de construction de homestays & écolodges pour créer de l'emploi localement.
Management de la consommation d'eau
Contexte / objectifs
Dans le cadre de sa transformation d'hôtel “classique” à hôtel écologique, le Solar Hôtel a effectué un bilan carbone financé à moitié par l’Ademe. Réalisé en 2009, celui-ci a coûté 15000€ et a été réalisé par le Bureau Horizons.
Dans cette lignée, l’hôtel s’est fixé comme objectif de réduire de 50% sa consommation d’eau. Pour cela, tous les robinets des douches et des lavabos ont été équipés d’économiseurs d’eau. Les chasses d’eau ont un débit inférieur à 6 litres. Grâce à 3 récupérateurs d’eau, les eaux de pluie ainsi captées servent à l’arrosage des plantes et du jardin, au lavage du trottoir, et alimentent les wc en sous-sol. Si les 25 000 hôtels de France adoptaient les mêmes choix d’économie d’eau, l’économie financière serait telle, en terme de fonctionnement des stations d’épuration, que le prix de l’eau pourrait baisser de façon significative pour l’ensemble de la population.
Description
Tout d’abord, il a fallu changer l’ensemble des robinets et douches de l’hôtel en installant dans les 34 chambres des mousseurs, en partenariat avec la société Ecoperl. Pour cela, il a fallu compter 30€ par chambre.
Des doubles chasses d’eau ont été installées dans les toilettes passant de 10 Litres à 4 et 6 Litres. L’intervention d’un pomblier a été nécessaire pour la somme de 500€ par chambre.
Trois récupérateurs d’eau de pluie ont été installés afin d’alimenter les toilettes publiques, pour un coût global de 900€, ainsi qu’une intervention à 500€.
Les machines à laver le linge ont progressivement été changées afin de n’utiliser que des machines de classe A+, pour un montant égal à 2100€.
Le service Eau de Paris a également permis de réduire au maximum les fuites grâce à son service d’alerte quotidienne qui signale tout changement supérieur à 15% de la moyenne de consommation d’eau.
Enfin, la durée moyenne de séjour au Solar Hôtel est de 2,5 jours (contre 1,5 pour les hôtels parisiens) : une communication sur la réutilisation des serviettes permet de réduire de façon significative l’utilisation et le lavage de ces dernières.
Sensibilisation à l'environnement
Description
Dans tous les voyages solidaires d’ACDP, notre partenaire local est présent. Il veille au bon comportement des voyageurs face à leur consommation d’eau et à la gestion de leurs déchets dans les villages. Les voyageurs sont néanmoins préalablement sensibilisés sur une attitude juste, écologique et durable, dès la réservation de leur voyage, à travers un « carnet de voyage » qui leur est transmis dans lequel toutes les bonnes actions dans ce domaine sont préconisées. Un entretien téléphonique sur l'organisation logistique du séjour est également effectué avant chaque départ, durant lequel nous nous assurons que ces préconisations ont bien été prises en compte. Nous leur préconisons systématiquement de se munir d'une gourde filtrante au lieu de consommer de l'eau embouteillée afin de réduire au maximum l'emprunte écologique engendrée par nos voyages.
Cette démarche s’applique à des environnements rustiques et permet également de sensibiliser les populations autochtones dont l’environnement est loin d'être la préoccupation principale et qui, pourtant, est à considérer. Durant chaque voyage test que nous réalisons lors de l'ouverture d'une destination, nous menons dans les villages choisis pour nos séjours, des campagnes de sensibilisation auprès de la population et avec elle, nous organisons le ramassage des déchets.
Lors de nos voyages, nous privilégions autant que possible les déplacements doux, tels que la marche à pied, le transport à dos d’âne ou de dromadaire, le vélo quand les conditions le permettent et pour des distances relativement courtes. Les 4x4 sont utilisés uniquement pour les transferts entre l’aéroport et les villages d’accueil ou les déplacements de longues distances, lorsque les minibus ou les taxis collectifs n'ont pas la possibilité d'atteindre les villages.
Sensibilisation des voyageurs aux problématiques environnementales
Description
Des exemples d'actions:
- Une note relative à la situation de l'environnement dans le pays visité est adressée aux voyageurs dans le carnet de voyage ;
- Dans le cadre de nos circuits, lorsque cela est possible, une rencontre est organisée avec une association locale agissant en faveur de l'environnement ;
- Voyager Autrement a choisi de ne plus proposer de balades à dos d'éléphants dans ses programmes en expliquant la raison aux voyageurs et en sensibilisant les réceptifs à cette problématique.
La nouvelle génération du label ATR
Contexte / objectifs
ATR présente la nouvelle génération de son label.
À l’occasion du forum du SETO le 15 décembre 2015 à Lyon, ATR a présenté la nouvelle génération de son label. Transparence, partenariat et cohérence sont les trois axes d’un référentiel de labellisation, décliné en 16 critères (voir le tableau et le schéma en pages 2 et 3 du document ci-joint). Il est destiné à tous les opérateurs de voyage qui souhaitent faire reconnaître leur engagement dans le tourisme responsable.
Après 10 années d'expérimentation d'une certification contrôlée par AFNOR, avec un référentiel objet de plus d'une centaine d'audits externes et une dizaine de voyagistes certifiés, ATR s’ouvre à un cercle plus large d'opérateurs et met à leur disposition un outil au service de la performance sociale et environnementale des entreprises du tour-opérating. Pour crédibiliser la démarche, ATR s’est associé à Ecocert, pour la réalisation des audits de contrôle. Pour accompagner les professionnels, ATR a également noué un partenariat avec Travelife, système international de formation, de gestion et de partage des bonnes pratiques des tour opérateurs européens engagés dans le tourisme responsable.
Les opérateurs intéressés sont invités à créer un compte sur la plateforme www.travelife.info et à rejoindre le collectif ATR pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé et participer aux actions du réseau. Dès l’adhésion à l’association et la signature de charte ATR, les entreprises pourront bénéficier du logo ATR avec la mention « labellisation en cours ». Cette opportunité est offerte pendant deux ans maximum avant l’audit par Ecocert, seul organisme indépendant habilité à délivrer l’attestation de conformité au label.
Des formations gratuites sont offertes aux professionnels qui souhaitent découvrir le label ATR et la plateforme Travelife, deux démarches complémentaires pour les opérateurs de voyage qui souhaitent emprunter le chemin du tourisme responsable.
L'objectif à l'horizon 2020 est de fédérer entre 50 et 100 opérateurs engagés dans le tourisme responsable et faisant voyager plus d'un million de voyageurs par an.
Description
La nouvelle génération du label ATR se structure autour d'un référentiel en 3 axes et 16 critères obligatoires :
1. TRANSPARENCE
1.1 Informer le client des engagements pris par la direction de l’entreprise dans le cadre de la démarche ATR
1.2 Informer le client sur les bonnes pratiques du Tourisme Responsable et sur le modèle économique du tour opérateur
1.3 Informer le client sur les enjeux liés à la destination
1.4 Informer le client sur les bonnes pratiques à adopter au niveau des destinations fragiles
1.5 À leur retour, interroger les clients sur les aspects liés au Tourisme Responsable du voyage
2. PARTENARIAT
2.1 Effectuer une analyse de ses différents prestataires pour les classer par ordre de priorité et préciser la durée du partenariat avec chacun d’entre eux
2.2 Mettre en place une convention de partenariat avec ses réceptifs / ses TO. Cette convention décrit clairement les engagements des deux parties en matière de collaboration
2.3 Faire un bilan annuel avec ses réceptifs, au minimum les prioritaires
2.4 Échanger avec les réceptifs, au minimum les prioritaires, afin d'identifier avec eux leurs problématiques en matière d'accompagnement et de suivi
2.5 Échanger avec ses prestataires sur les bonnes pratiques sociales et environnementales qu'ils pourraient adopter au niveau de leur structure
2.6 Échanger avec les réceptifs sur la sensibilisation de leurs propres fournisseurs en matière de bonnes pratiques sociales et environnementales
3. COHERENCE
3.1 Informer le personnel des développements en termes de Tourisme Responsable de l'entreprise
3.2 Développer et diffuser une politique de gestion environnementale au sein de l'entreprise
3.3 Appliquer une politique de gestion environnementale et évaluer l’empreinte carbone de l'entreprise
3.4 Mettre en place des actions sociales pour les salariés, qui vont au-delà de la règlementation nationale
3.5 Participer au développement des populations locales au niveau des zones visitées
Sensibilisation des participants au tourisme durable
Contexte / objectifs
Les enjeux :
- Montagnes, Grands espaces et une nature sublime qui côtoient la sur-exploitation de cette merveilleuse région d'Europe qu'est la Laponie
- Un peuple premier en danger, les Sámi.
Nos objectifs :
- Sensibiliser à la beauté de la nature en montrant les plus beaux paysages
- Sensibiliser et communiquer sur la richesse de la culture sámi, son art, son histoire
- Communiquer sur le peuple sámi et les dangers qui le menacent
- Sensibiliser aux conséquences de la sur-exploitation sur les populations, la faune et la flore, l'eau...
- Sensibiliser aux conséquences de nos modes de vie
Description
Montrer les plus beaux paysages offre de magnifiques moments d’émerveillement, de ressourcement, de dépaysement. La lecture de paysages du point de vue de la géologie et de la glaciologie permet aux participants de mieux comprendre la nature qui les entoure, et de se sentir plus proches de ce bel univers grâce à ces connaissances acquises de façon conviviale.
Notre bonne connaissance de la culture sámi nous permet d’adopter le comportement adéquat, au fil des saisons, vis à vis de l’élevage du renne et des besoins des éleveurs. Nous sensibilisons nos participants à la richesse de cette culture et incitons aux rencontres.
Nous communiquons également sur les conséquences de la sur-exploitation de la Laponie sur l’élevage du renne et sur la nature. Il reste peu de sámi éleveurs de rennes qui perpétuent la tradition de ce peuple premier, et leur territoire est ultra-convoité, sans cesse diminué par l'industrie, qu'elle soit minière, forestière ou éolienne. Le tourisme peut également engendrer des perturbations sur cette activité, c'est pourquoi il est important d'avoir des connaissances locales et de pratiquer un tourisme doux et responsable.
Par aileurs, nous évoluons en milieux arctique et sub-arctique, des milieux très fragiles et très longs à se régénérer (lorsque une régénération est possible). L'activité touristique doit donc se faire avec discernement. Le tourisme de masse est à proscrire dans ces milieux, au profit d'un tourisme responsable, durable.
Tous ces échanges avec nos participants développent la plupart du temps la curiosité, l’intérêt, ainsi que le plaisir de repartir avec de bonnes connaissances de la région visitée et des populations locales.
Cette sensibilisation offre la possibilité de se sentir concerné, de s’inviter soi-même à un autre regard sur la vie, la nature, la planète et les populations.
BON SENS CARBONE AVEC NOTRE PARTENAIRE MICROSOL
Contexte / objectifs
Double Sens est un concepteur de voyages durables. Nous mettons en avant l’attitude responsable de nos voyageurs et de nos équipes. Tous nos séjours se déroulent en petits groupes afin de privilégier les échanges avec les populations locales.
Sur place, nous favorisons la création d’emplois locaux. Toutes les activités sont sous la responsabilité de nos équipes locales qui bénéficient d’une rémunération juste, dans les valeurs du tourisme équitable.
Au-delà des retombées économiques logiquement partagées entre le concepteur de voyages et les communautés d’accueil, Double Sens soutient une initiatives parallèle pour aller encore plus loin, en partenariat avec Microsol, spécialiste des actions bas carbone. Cette association est hébergée comme Double Sens à La Ruche, espace de coworking dédié aux acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire.
Description
BON SENS CARBONE AVEC NOTRE PARTENAIRE MICROSOL
Conscients des émissions carbone générées par nos voyages et l’industrie du tourisme en général, nous nous sommes rapprochés de Microsol pour un impact immédiat auprès des populations les plus vulnérables au changement climatique
Depuis 2017, proclamée ‘Année Internationale du Tourisme Durable pour le Développement’ par les Nations Unies, Double Sens finance la mise en place de cuiseurs à bois économes à hauteur de 25 € par voyageur.
Cette somme permet de financer 50% des réductions d’émissions de gaz à effet de serre nécessaires pour parvenir à contrebalancer notre impact écologique. En complément, nous proposons à nos voyageurs de compléter cet apport dans une démarche volontaire au moment de régler leur facture.
Ensemble, nous espérons rassembler 50 € à chaque départ pour couvrir les 3 tonnes de carbone émises en moyenne par chacun de nos voyageurs, toutes destinations confondues.
Cet engagement dans la durée est la garantie d’un impact positif équivalent à l’impact négatif constaté ! Nous contribuons ainsi à un développement bas carbone des communautés ciblées.
Installation de panneaux photovoltaïques sur les cabanes
Contexte / objectifs
Le Village Flottant de Pressac est un site écotouristique unique en France : composé de structure flottantes amarrées au milieu d'un étang, ce village propose une offre locative originale et invite les hôtes à un véritable dépaysement le temps d'une nuit, d'un weekend ou plus. Les structures d'hébergement sont des cabanes flottantes pouvant accueillir des familles, des couples ou groupes d'amis.
Un concept respectueux de l'environnement : chaque cabane est équipé de panneaux photovoltaïques.
Les objectifs : utiliser l'energie solaire et ne pas faire de trancher dans le sol.
Description
Installation de panneaux solaires pour la production d'énergies renouvelables :
Les cabanes qui composent le Village sont alimentées en énergie par des panneaux photovoltaïques positionnés sur le toit des cabanes. Ces panneaux photovoltaïques permettent une production d'énergie renouvelable. Ainsi, un petit éclairage d'appoint à LED se trouve dans chaque cabane et permet de lire un livre à la tombée de la nuit. Il permet également de pouvoir recharger ses petits appareils électriques (téléphones, tablettes, smartphones...). On retrouve également ces panneaux solaires sur le toit de la Capitainerie, le bâtiment d'accueil du Village.
Compensation des émissions de GES avec EnRacine
Contexte / objectifs
À la recherche d’un partenaire québécois pour la compensation carbone, notre collaboration avec EnRacine/Taking Root s’est imposée naturellement.
Fondée en 2007, EnRacine est une organisation à but non lucratif basée à Montréal qui développe des projets de reforestation sociale en collaboration avec des petits agriculteurs du Nicaragua. Ses activités sont financées grâce à la vente de crédits de carbone certifiés à des individus et à des organisations partout à travers le monde
L’objectif de cette action est double :
- Améliorer les conditions de vie des petits agriculteurs : la reforestation devient pour eux une activité de développement propre et économiquement viable
- Lutter contre le changement climatique et pour la restauration de l’écosystème.
Description
Depuis début 2014, Passion Terre s’est engagée à réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) en collaboration avec EnRacine, et compense son empreinte carbone sur les déplacements aériens de ses clients par l’achat de crédits de carbone.
EnRacine collabore avec les agriculteurs pour créer des modèles de plantation complémentaires aux pratiques agricoles déjà présentes. Les arbres sont plantés sur des terrains peu propices à l’agriculture ou cultivés dans des champs dédiés à l’agriculture, dans le but d’augmenter le rendement.
Au fur-et-à-mesure, les arbres évoluent et capturent le carbone responsable du réchauffement climatique, les agriculteurs reçoivent un salaire générant une source supplémentaire de revenus.
Les missions humanitaires de Asiatica Foundation
Contexte / objectifs
Asiatica Travel est fondatrice de Asiatica Foundation, une organisation à but non lucratif qui s’engage à venir en aide aux personnes en difficulté. Asiatica Foundation organise des missions humanitaires dans les villages montagneux ou les centres charitables pour distribuer du matériel et des aliments aux personnes âgées, aux enfants et aux foyers les plus pauvres du village.
Description
Depuis 2011, Asiatica Foundation a réalisé plusieurs missions humanitaires dans les régions lointaines du Vietnam, notamment dans les lieux que traversent les groupes d'Asiatica Travel.
Chaque fois, une équipe de 10 à 12 personnes part en mission pendant 2 à 3 jours. Nous distribuons du matériel scolaire aux enfants afin d'aider leurs parents à financer leur éducation, et offrons des présents aux habitants en difficulté. Nous organisons aussi des activités pour les habitants comme des projections de films, spectacles de chant et de danse, campagnes sur l'utilisation du sel ...
Hors des missions humanitaires, Asiatica Foundation organise fréquemment des événements en vue de lever des fonds pour ses activités, de créer du lien entre les gens, offrir l’opportunité de construire ensemble une communauté ouverte et engagée dans des projets philanthropiques.
Promotion d'acteurs engagés dans le tourisme durable
Description
Nous mettons en valeur dans nos guides les engagements de chaque hébergement, chaque restaurant, chaque activité et chaque boutique. Lors des visites, nous avons à cœur de vérifier ces engagements, mais également de donner aux propriétaires des axes d'amélioration et de partager avec eux des bonnes pratiques pour leur permettre d'avancer encore dans cette démarche.
Éco-conception des guides de voyage
Description
L'éco-conception des guides se divise en plusieurs points :
- Une collaboration dans la durée avec nos partenaires (imprimerie, cartographe, etc.)
- Un choix dans les matériaux (papier certifié FSC) et les prestataires (imprimerie certifiés Imprim'Vert)
- Le travail avec des prestataires locaux (auteurs locaux pour réaliser les guides, imprimerie à moins de 600 km du lieu de stockage, cartographe en France, etc.)
- Une réflexion permanente sur nos choix, pour que le développement durable soit un critère important à chaque prise de décision
Consultation mensuelle de tous les acteurs de la plateforme collaborative
Contexte / objectifs
Widetrip est sur le point de mettre en place une consultation mensuelle et formalisée de tous les acteurs de la plateforme de l'économie collaborative. Afin d'éviter de tomber dans un système Uber, nous allons mettre en place des échanges mensuels plus formalisés avec nos guides, afin d'obtenir leurs opinions et avis sur le fonctionnement de Widetrip et de les impliquer un peu plus dans le système de gouvernance.
Une impression responsable pour les carnets d'expériences
Contexte / objectifs
L'impression des carnets d'expériences Zigzao est réalisée en France, sur du papier recyclé ou issu de forêts gérées durablement.
À la création de notre projet, en réfléchissant au format de nos mini-guides de voyage, nous nous sommes mis d'accord sur la production de guides papier (étant tous deux attachés à l'objet livre) et avons souhaité que nos impressions soient réalisées en France et sur papier recyclé.
Nous avons choisi que ces critères soient non-négociables : même si cela coûte plus cher d'imprimer en France, il nous semblait plus logique de travailler avec un imprimeur basé près de notre siège, à Lille.Nous souhaitions aussi travailler sur de petites séries d'exemplaires, pour pouvoir imprimer d'éventuels changements de texte lors d'une 2ème édition (fermetures d'établissement, ...) et essayer ainsi de pallier le problème de l'obsolescence des informations contenues dans les guides de voyage papier.